回顧工作找問題 緊盯目標(biāo)定措施 鼓足干勁達(dá)目標(biāo)
——公司召開2016年中工作總結(jié)大會(huì)
7月23日8:30,公司在會(huì)議室召開2016年中工作總結(jié)會(huì)議。公司創(chuàng)始人太平洋集團(tuán)董事局副主席張秀利、總裁、公司本部全體人員,各事業(yè)部、項(xiàng)經(jīng)部負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議,公司會(huì)議由運(yùn)營中心王延波主持。
會(huì)議伊始,與會(huì)人員起立,舉起右臂,齊聲莊嚴(yán)誦讀泰昌企業(yè)文化核心理念。會(huì)上,運(yùn)營中心首先匯報(bào)了公司上半年運(yùn)營情況,項(xiàng)經(jīng)一部經(jīng)理王相瑛、事業(yè)一部總經(jīng)理汪改琴、事業(yè)二部總經(jīng)理張軍分別作了表態(tài)發(fā)言,他們在發(fā)言中簡要回顧了上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況,表示在下半年工作中要堅(jiān)定信心,克服困難,一定實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),為泰昌發(fā)展而努力奮斗。
張磊總裁在會(huì)上做了工作報(bào)告,他全面回顧了公司上半年所做的工作和取得的成績,指出了公司經(jīng)營中存在的問題和不足,并對(duì)當(dāng)前建設(shè)監(jiān)理市場情況進(jìn)行了客觀的分析,指出下半年我們要做好六個(gè)方面的工作:一是深度經(jīng)營,戰(zhàn)略性開拓潛在市場;二是規(guī)范制度,狠抓落實(shí)執(zhí)行,夯實(shí)管理基礎(chǔ);三是積極尋找新支撐點(diǎn),增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力;四是抓好商業(yè)模式創(chuàng)新;五是強(qiáng)化安全質(zhì)量,提高服務(wù)水平,確保持續(xù)健康發(fā)展;六是繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力;七是加強(qiáng)成本控制。
公司創(chuàng)始人太平洋集團(tuán)董事局副主席張秀利在會(huì)上宣布了關(guān)于公司董事會(huì)董事調(diào)整和張磊任公司董事長的決定,與會(huì)人員紛紛表示堅(jiān)決擁護(hù)董事會(huì)的決議,服從張磊董事長的領(lǐng)導(dǎo),支持張磊董事長的工作,在張磊董事長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,珍惜并發(fā)揚(yáng)光大老一代泰昌人創(chuàng)立的泰昌事業(yè)平臺(tái)。
最后,公司創(chuàng)始人太平洋集團(tuán)董事局副主席張秀利作了總結(jié)性講話。首先肯定了上半年的工作和取得的成績,對(duì)做得好的同志進(jìn)行了表揚(yáng),要求做得差的同志要繼續(xù)努力,真正踐行公司“干好!”的企業(yè)精神。對(duì)這次董事會(huì)人事調(diào)整,指出這是公司經(jīng)過深思熟慮,從公司發(fā)展需要和公司實(shí)際工作需要而作出的一項(xiàng)重大決策,希望新任董事長要做到科學(xué)決策、雷電行動(dòng)、立即實(shí)踐、永續(xù)創(chuàng)新、重新歸零,公司全體員工要緊緊團(tuán)結(jié)在以新任董事長為核心的董事會(huì)周圍,開拓進(jìn)取,再創(chuàng)佳績,為實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)愿景而努力奮斗。